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【概要描述】7月27日,水發水電黨委召開黨委理論學習中心組(擴大)第七次集體學習。學習聚焦三大專題系統研學、深入研討,切實以黨的創新理論破解企業經營發展難題。公司黨委書記、董事長張健亮主持學習活動并講話。
【概要描述】7月27日,水發水電黨委召開黨委理論學習中心組(擴大)第七次集體學習。學習聚焦三大專題系統研學、深入研討,切實以黨的創新理論破解企業經營發展難題。公司黨委書記、董事長張健亮主持學習活動并講話。
7月27日,水發水電黨委召開黨委理論學習中心組(擴大)第七次集體學習。學習聚焦三大專題系統研學、深入研討,切實以黨的創新理論破解企業經營發展難題。公司黨委書記、董事長張健亮主持學習活動并講話。

本次學習設置會前自學、集中領學、交流研討、總結部署四項環節,圍繞三大核心主題系統開展學習,深入學習領會總書記關于“十五五”規劃編制實施重要指示精神,深刻把握黨的建設重要思想與黨的自我革命重要論述,全面吃透樹立和踐行正確政績觀核心要義。集中學習階段,張健亮領學山東省“十五五”規劃建議,黨委副書記、董事、總經理郭西敬領學習近平黨建思想相關篇目,黨委委員、副總經理李建華解讀《習近平總書記在浙江工作期間樹立和踐行正確政績觀理論與實踐》重點內容,黨委委員、紀委書記李以琦傳達全省樹立和踐行政績觀學習教育推進會講話精神,逐篇研讀原文、吃透政策內涵。
研討交流環節,李以琦、組織人事部負責人立足紀檢監督、干部隊伍建設實際,結合水電主業項目運營、風險化解、成本管控、基層黨建等重點工作談體會、提舉措,把理論學習落點落到具體業務攻堅上,研討務實深刻、導向清晰。
張健亮作總結講話時對學習成果轉化提出明確要求。一是搶抓“十五五”戰略窗口期,依托全省綠色低碳發展政策機遇,將規劃紅利轉化為存量風險化解、資產結構優化、核心競爭力重塑的具體行動,以緊迫感推動企業提質升級。二是錨定正確政績觀校準發展導向,深刻反思過往片面追求規模、忽視風險防控的發展短板,摒棄急功近利、形象工程等錯誤傾向,以“功成不必在我”的擔當化解歷史遺留問題,把職工急難愁盼解決、經營指標改善作為檢驗政績的硬標尺。三是縱深推進全面從嚴治黨,以徹底自我革命凈化政治生態。嚴格落實集團“2233”戰略部署,完善黨委前置研究“三張清單”,糾治形式主義、落實閉環管理;紀委緊盯工程建設、靠企吃企等關鍵領域強化執紀問責;深化“強基固本年”行動,做實“黨建+安全生產”“黨建+止損挽損”“黨建+成本壓降”融合載體,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的治理優勢和發展優勢。
公司領導班子成員、總經理助理、各部室負責人和各黨支部書記參加學習。(供稿:鄧云歡)
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