近日，水發(fā)水電召開(kāi)2025年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，全面總結(jié)2025年安全生產(chǎn)工作，深入分析當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張健亮主持會(huì)議并講話。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，聚焦水電安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)；詳細(xì)宣貫了《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故調(diào)查處理辦法》，引導(dǎo)全體人員精準(zhǔn)把握立法初衷與實(shí)踐要求，切實(shí)將制度規(guī)范轉(zhuǎn)化為防范化解火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的實(shí)際行動(dòng)；兩家權(quán)屬公司匯報(bào)了全年安全管理工作完成情況，公司安全監(jiān)督部通報(bào)了公司全年安全生產(chǎn)總體情況，并部署2026年主要安全生產(chǎn)工作，對(duì)兩個(gè)考核方案作了專項(xiàng)匯報(bào)。

張健亮充分肯定2025年度安全工作取得的成效，他指出，一是要提高政治站位，堅(jiān)守紅線意識(shí)，把“零事故”作為根本，科學(xué)分解集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)，將責(zé)任層層壓實(shí)到基層；二是要持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理閉環(huán)管理體系，精準(zhǔn)辨識(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)落實(shí)管控措施，從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，確保公司大局穩(wěn)定；三是要強(qiáng)化基層監(jiān)管效能，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位人員持證上崗制度，常態(tài)化開(kāi)展安全技能培訓(xùn)與考核，全面提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)；四是要嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將安全工作成效作為硬指標(biāo)、硬約束，納入年度安全績(jī)效考核體系。對(duì)工作不力、責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行存在偏差、效率低下的單位和個(gè)人，堅(jiān)決嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人，權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）、安全管理人員等參加會(huì)議。